コインランドリー投資は、数千万円を投資してコインランドリーを経営することで、減価償却を行っていきます。
1.コインランドリー投資の概要
1.1.コインランドリー投資とは
コインランドリー投資とは、コインランドリーのオーナーになり、利用料で収益を得る投資方法です。
多くの場合、オーナー自身はランドリー経営にはかかわらず、収益だけを得るモデルです。
以前は、遊休地の地主が有効活用するためにランドリーを開設するケースが多かったのですが、現在では、フランチャイズ形式で、立地条件の良い土地の地主と交渉して出店するケースが増加しています。
1.2.初期投資額は3,000万～4,000万円
コインランドリーの初期投資額は3000～4000万円が一般的です。
フランチャイズA社の場合、以下のような標準的なレイアウトの店舗であれば、初期投資額4,000万円くらいです。
内訳はおおよそ以下の通りです。
- 洗濯機・乾燥機・洗濯乾燥機等：2,300 万円
- 建物、電気設備・空調設備等：1,500 万円
- 開業準備費用：100 万円
- その他の費用：100 万円
1.3.コインランドリー市場は拡大傾向
厚生労働省の調査によると、コインランドリーの店舗数は毎年約5％ずつ増えています。
（出典：厚生労働省「コインオペレーションクリーニング営業施設に関する調査」）
また、業界紙「ランドリービジネスマガジン」によるとコインランドリーの店舗数は2019年には約2万1500店舗となっています。1999年から10年間でおよそ2倍に増えているということです。
店舗数が増えてきている要因としては、共働き世帯の増加やタワーマンションの増加などの社会的変化により、家庭内に洗濯機があってもコインランドリーを利用する家庭が増加したことがあります。
また、花粉症対策やダニ対策としての新たな活用などが広がっていることもあると考えられます。
2.コインランドリー投資のメリット
コインランドリー投資には他の投資にはないメリットがあります。以下の３つに分けて説明します。
- 税制メリット
- 収益性
- 退職金と老後資金を作れる
2.1.税制メリット
第一に、税制メリットです。3,000万円～4,000万円を出資すると、うち70%程度を即時償却できます。したがって、以下のような法人・個人がメリットを受けやすいと言えます。
2.1.4.類似の決算対策との比較
以下の表は、コインランドリー投資と、しくみが似ている太陽光発電投資(福島)、オペレーティングリースを比較したものです。
コインランドリー vs. 太陽光発電
太陽光発電は、即時償却または税額控除を選ぶことができるという点ではコインランドリー投資と共通しています。収益性はケースバイケースですが、太陽光発電よりも高くなる可能性があります。
コインランドリー vs. オペレーティングリース
オペレーティングリースは、減価償却のしくみを利用した法人固有のスキームです。
そのリース事業遂行のためだけに設立された法人に、数千万円～数億円のまとまったお金を出資して、出資先の法人に発生した損益を、期末に出資者(法人)に分配する方式をとります。
出資先の法人で減価償却を行うことで、初年度から大きな損失が発生し、それが出資者に分配されます。出資者の側では初年度に出資額の70%～90%の損金を計上できます。
このようなやや複雑なスキームなので、基本的なしくみ自体がコインランドリー投資とは異なります。
2.2.収益性
二つ目のメリットは収益性です。
コインランドリー事業は景気に左右されにくく、人件費も抑えられることから、良好な物件であれば継続的かつ着実な収益性が期待できます。
コインランドリー事業の平均的な利回りは10～15%とされています。利回り10%であれば、投資資金を10年で回収できることになります。
都内の不動産投資の平均利回り3~4%と比べると、高い利回りと言えます。
たとえば、フランチャイズB社の場合、初期投資費用4000万円でコインランドリー事業を開始した場合、標準的な利益・利回り・経費は以下のようなイメージです。
【利益】
- 1 年目：150 万円（利益率 20％）
- 2 年目：280万円（利益率 30％）
- 3 年目以降：450万円（利益率 38%）
【利回り】
- １年目：3.7%
- ２年目：7%
- ３年目以降：11%
【平均経費】
- 700 万円/年（内訳：賃料、電気代、水道代、ガス代、洗剤代、手数料、清掃費、広告料など）
コインランドリー事業は成長業種であり、新規参入するライバルも多いことから、どのように収益性を確保するか、事前に綿密な計画を立てる必要があります。これについては後述します。
3.コインランドリー投資の収益性を確保するためのポイント
このように、コインランドリー投資は、税制メリットを筆頭に、様々なメリットを得られる方法です。
しかし、税負担を軽減できると言っても、投下資本が回収できなくては元も子もありません。
特に、コインランドリー投資は、一気に大きな収益を得られる方法ではなく、ある程度の長い期間で少しずつ資金を回収する方法なので、着実に収益を挙げられることが重要です。
投下資本を着実に回収するためには、フランチャイズ業者の選び方が決定的に重要です。
業者を選ぶ際には以下のポイントに着目し、これらを全て押さえている業者を選ぶようにします。
ポイント1｜立地の選定
コインランドリー事業を計画する上で最も重要なポイントは「立地」です。
たまたま土地が空いたから、というだけの理由でコインランドリー事業を開始しても、成功する可能性は低いです。
優良なフランチャイザーは、遊休地ではなく、コインランドリーを出店した場合に収益が上がる確率が高い場所を積極的に探し、その地権者に営業をかけ、出店が決まってから、オーナーを募集しています。
実績の高いフランチャイザーにヒアリングしたところ、立地の選定に際しては、以下のような事情を総合的に考慮して、出店の候補地を吟味しています。
駐車場・駐車可能スペースの有無と使い勝手
特に郊外は車社会の為、駐車場があり車で行けることが重要です。
また、確認すべきポイントには、駐車スペースの広さ・入りやすさに加えて、駐車場からコインランドリーまでの行きやすさもあります。なぜなら、駐車場から行きやすいと洗濯物を他人に見られずに済み、顧客が利用しやすくなるからです。
また都市部であっても、毛布や布団など大きな荷物を運ぶには車が必要なので、店舗前に停められるかどうかは大事なポイントです。
周辺から視認されやすい場所にあること
店舗が目立つ場所、通りかかった人に気付いてもらえる場所にあることが重要です。
周辺の競合他店の有無・競争力と今後の出店可能性
周辺に別のコインランドリーがあるかどうか、もしある場合は、その店舗がどの程度集客して稼働できているかを調査しなければなりません。
たとえば、銭湯に併設されているいかにも昭和レトロな古色蒼然としたコインランドリーと、今どきのスタイリッシュなコインランドリーとでは、集客力が異なります。
また、現状では周辺に競合店がない場合でも、今後、競争力のある競合店が出店される可能性がどの程度あるかを考慮に入れる必要があります。
近隣に共働き世帯・一人暮らし世帯が多いこと
共働き世帯は時短のためにコインランドリーを利用する傾向があります。
また、単身赴任・高齢者の一人暮らし世帯のコインランドリー利用も多いので、周辺住民の世帯構成を知る必要があります。
ポイント2｜売上・経費のシミュレーションの綿密さ
次に、売上と経費のシミュレーションが綿密に行われていることが大切です。
不採算店舗がどれくらいあるのか、その原因分析がなされているかも重要です。
売上のシミュレーション
まず、売り上げのシミュレーションです。上述したように、売上は立地に大きく左右されます。
それに加え、その立地条件がどのように売上のシミュレーションと結びついているのかという合理的な説明がなされていなければなりません。
経費のシミュレーション
上述したように、主なランニングコストには以下のものがあります。
- 賃料
- 水道代・電気代
- メンテナンス代
- 消耗品代（洗剤など）
- 清掃費
- 防犯・警備代
これらがそれぞれいくらかかるのか、将来にわたってどのように変動するのか、合理的な説明が行われる必要があります。
また、これらのシミュレーションが信頼のおけるデータに基づいて行われていることが重要です。
ポイント3｜店舗の運営、集客施策等の体制が確立していること
コインランドリー投資では、オーナーは店舗の運営には一切タッチせず、基本的にフランチャイザーに一任することになります。したがって、店舗の運営や集客施策等の体制が確立していることが重要です。
最低限、清掃やメンテナンス、防犯対策等の体制が整っていなければなりません。
また、機械の故障や利用客からのクレームなどのトラブルに素早く対応できる体制が整備されている業者を選ぶようにします。
さらに、アプリを利用したキャンペーンやポイント制度等、集客のための施策をどの程度行ってくれるかも重要です。
弊社ではコインランドリー会社7社と提携し、各社のコインランドリー案件を扱っております。
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